Curtas de sexta #211
O que de melhor encontrei na internet essa semana sobre marketing, produtividade, growth e muito mais.
A diferença entre patrocinar e dar mentoria
Ser mentor é ter status sem ter risco nenhum. Mas o que pode realmente mudar a vida de uma pessoa é patrociná-la. “Sponsorship” nesse contexto significa se certificar que a pessoa que você está patrocinando vai conseguir o próximo emprego, projeto, etc. Involve arriscar a nossa reputação para favorecer o próximo.
Porque tudo pára de funcionar depois de 25 funcionários
De acordo com esse texto, depois do funcionário número 25 tudo começa a “quebrar” dentro de uma empresa. De fato, 25 funcionários é um momento importante para qualquer empresa. Passar dos 250 também.
SWOT já morreu
Eu entrei em uma reunião há um tempo atrás onde o novo diretor marketing propôs um exercício de análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). Todo mundo ficou se olhando. É uma técnica ultrapassada, como descreve esse texto.
A polêmica missão do Coinbase
Nesse texto, o CEO do Coinbase anunciou a nova missão da empresa, e foi polêmico pelo motivo oposto do que tu pensa. Ele anunciou que a empresa NÃO vai se engajar em nenhuma discussão política, mesmo sendo uma empresa de crypto. Quem não aceitar, pode sair (aproximadamente 5% da empresa acabou saindo).
Post-mortem: Magic Leap
Acho útil ler histórias sobre startups que fracassam, mesmo que esse tipo de matéria tenda a personificar o fracasso no fundador. De qualquer forma, boa matéria sobre a queda da Magic Leap.
Vaga de growth
Interessante essa vaga de marketing nessa nova startup, a Cloudia.